Dissenyem l'estratègia de les organitzacions sota la metodologia del quadre de comandament integral i utilitzem aquesta eina de planificació estratègica per distribuir a tota l'organització, de manera que totes les persones estiguin alineades amb l'estratègia corporativa i coneguin els seus objectius.

 

 

 

 

Metodologia

1.Realitzar una anàlisi estratègica de l'empresa i emetre un diagnòstic sobre la seva estratègia i el seu pla de negoci.
2.Desenvolupar juntament amb el Comitè de Direcció un Pla Estratègic de Negoci (PEN).
3.Desenvolupament i alineem els plans d'acció de les diferents àrees funcionals i departaments de l'empresa amb el PEN, de manera que el conjunt dels esforços de l'organització es realitzi de manera coordinada i en la mateixa direcció.
4.Per aconseguir això, desenvolupem i implantem un sistema de direcció estratègica per objectius basat en la metodologia del Quadre de Comandament Integral (Balanced Scorecard).
5.Aquest sistema operarà sota la forma d'una innovadora eina corporativa amb base web, que permetrà una actualització constant dels objectius, indicadors, metes i resultats de cada àrea, retroalimentant al mateix temps de forma permanent l'estratègia corporativa.
6.A més a més, aquesta eina informàtica funcionarà com a planificador i gestor personal d'objectius i tasques individuals, amb el doble finalitat de:

◦ Incrementar la productivitat gràcies a l'alineament d'objectius i tasques individuals amb l'estratègia corporativa.
◦ Vincular els objectius estratègics individuals amb l'Avaluació de l'Acompliment.

Acompanyem a les organitzacions en els seus plans d'expansió de negoci, nacional i internacional, com a part de la seva estratègia empresarial. Identifiquem el procés i la forma en què es pot créixer: